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盈利分析

更新時間:2014-03-10

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自助洗車行盈利分析

投資及收益評估:通過對目標(biāo)群體的盈利性分析,可以看出產(chǎn)品的適應(yīng)性和市場需求量,以小投資者月經(jīng)營的收益情況為參照標(biāo)準(zhǔn)舉例說明:(以下數(shù)據(jù)僅作參考)以一臺設(shè)備計算,洗車點選擇目標(biāo)為500輛車的小區(qū),其中推廣辦理會員的客戶占40%,約200張月卡。

(一)運營點月收入:


月服務(wù)數(shù)量

服務(wù)單價

總計

月卡洗車

200

40/

200*40=8000

投資現(xiàn)金

5/*30=150

10/

150/*10-1500

月總收入

8000+1500

9500

(二)營運點月支出

月支出明細(xì)

月細(xì)金額

物業(yè)管理費

1000/月(含水電費,因地而異)

物料消耗

500/月(泡沫,毛巾等)

設(shè)備折舊

100/

月總支出

1600

(三)營運點利潤:

月利潤總額:收入-支出=9500-1600=7900  年利潤總額:7900*12個月=94800

說明:此為平均測算,因自助洗車機項目前期會有部分宣傳費用,此外由于加盟運營者的具體情況不同會略有浮動。在實際經(jīng)營中一般長3個月可收回投資,其中不乏會經(jīng)營的加盟商前期通過大量售卡的方式在1個月就收回投資,零風(fēng)險投資,坐等財富到家。